2012年4月9日-10日，华融置业在珠海召开华融·琴海湾项目2012年度营销工作会议。高敢总经理、杨春明、范家涛、邢秀燕副总经理，总部及珠海分部各部门负责人等相关人员出席了会议，杨芬监事长应邀出席。

华融置业2012年度营销工作会议在珠海分部会议室召开

4月9日，会议听取了总部市场营销部对《营销管理规程》的宣讲、珠海分部对琴海湾项目2012年度营销工作计划和营销费用预算的汇报，并听取了销售代理公司红馆机构对琴海湾项目2012年度营销方案的汇报和广告公司黑狐奥美对琴海湾项目2012年度广告整合推广策略的报告。

销售公司和广告公司对销售铺排及推广策略进行汇报

4月10日，与会代表对琴海湾项目2012年度的营销推广方案、营销授权体系、营销工作节点、营销费用预算和项目一期一段定价等事项进行了深入讨论，并对琴海湾项目的一期一段购房合同进行了讨论修改。

高敢总经理做了会议总结，并对琴海湾项目的营销工作提出三项重点要求：一是，认真研究国家的宏观调控政策和珠海市的相关政策，并以此为基础制定销售策略；二是，销售定价要一方面看成本，一方面看市场，在成本核算清晰的基础上，面向市场合理定价；三是，项目的销售推广要以独到的认识和独到的投资理念启发受众，要站在足够的高度审视项目的未来价值，并注重项目关键信息的直接切入。

4月9日，高敢总经理对琴海湾工地现场施工情况进行视察并召开了现场会议，对工程质量及工期提出了明确要求。

高敢总经理考察工地现场并召开现场会议

目前，琴海湾项目的营销推广工作已正式启动。首批广告已于4月1日分别在珠海机场廊桥、到达大厅、出发大厅及户外立柱发布。下一步的营销工作中根据投放效果适时扩展广告投放的范围。

机场廊桥广告

到达厅广告